- 'El que busca la verdad corre el riesgo de encontrarla'
(Manuel Vicent)
- La frase favorita de: Daniel Moreno
- (El Publicista)
http://www.managingsport.com/jos%C3%A9_mar%C3%AD_del_nido_presidente_sev...
Ahí tenéis lo que opina Del Nido. ¿Qué os parece?
Pablo-- Mira lo que nos decía José Alberto Callejo, quien fuera dtor. de marketing del Málaga y del Poli Ejido:. Él es mejicano. Por eso te dice cantina. Puede mejor a sus hijas en México sus familiares las llaman las M&M (mejicanas y malagueñas). José Alberto es un pura sangre:
Nunca deberíamos contratar a un forofo para el departamento de marketing deportivo, porque supone lo mismo que contratar a un borracho para atender una cantina. Se beben todas las pasiones y no ven más allá de lo que creen que están viendo, o de lo que a ellos les gusta beber.
http://www.managingsport.com/entrevista_con_jos%C3%A9_alberto_callejo_di...
Sí, lo conozco, me dio clase en su día, un crack!
La historia de cuando analizaron quién eran los andaluces más representativos para hacerlos socios del Málaga y ver los resultados de la encuesta es muy buena. Y ya que estamos, le hago una cuña a él mismo y digo que la campaña de "Málaga despierta" me pareció genial.
Centrándome en el tema, pues eso, que el de los números a los números y el de Mk y estrategia al Mk, sea o no fan del equipo.
Por último, ya que ha salido el caso del Málaga, lo hilo con el foro abierto por C. Gracia a raíz de la entrevista a Conrado Molina (Real Zaragoza). El equipo malagueño fue claro ejemplo de club que tenia que subsistir vendiendo a los jugadores que le salían buenos. Acababa un buen año, con la afición contenta, y tenía que empezar de cero, futbolísticamente hablando, porque vendía a sus "cracks" para sobrevivir. Callejo nos contaba que eso era tremendo a la hora de hacer las campañas, y recuerdo que las que nos enseñó eran muy buenas (luego ya está el tema de la Ley Concursal a la que se acogieron etc)
Pablo-- Pues ahí va otra anécdota de José Alberto. Acabámos de publicar en ManagingSport.com una columna de opinión suya titulada El Fútbol y los Muertos (I). La tienes en columnas de opinión: http://www.managingsport.com/copinion_2c
Gracias Carlos!!
jejej muy interesante, como als historias que siempre cuenta.
Por cierto, ¿dónde para ahora Callejo?
un saludo
Está ahora metido en temas de restauración, llevando la promoción de un cocinero llamado Dani García que ha recibido no sé cuántas menciones y que está vinculado a Sol Meliá.
El que es ahora dtor. de marketing del Espanyol, Raúl Ciprés, cuando estaba en la Penya, en el Joventut hizo una campaña de abonados con Raúl López y ya puesta en marcha le traspasan al Real Madrid de basket.
Touché!
Pero es que es, cuando menos, peculiar esto del deporte profesional. Es como si los de Coca-Cola sólo te contratan si te gusta mucho la Coca-Cola y no las otras. Es que si ya en la industria del deporte el mercado laboral es reducido, así con valoraciones como las de Del Nido.... Yo puedo entender que lo sean los directivos pero no los ejecutivos.... Recuerdo que lo hablé con Manolo Vizcaíno y él trató de justificarmelo.
Hay un ejemplo de dirección de un club en el que los socios del Barça votaron a una persona que representaba el sentimiento por los colores como era Gaspar ( famoso por ser un forofo) y más tarde se vió que era un patán para la dirección del club. Los clubes tienen suficientes ejemplos como este, para entender que lo que se necesitan son profesionales cualificados y no un RH sevillista.
Mi opinión es que no..necesariamente. Un club de fútbol debe gestionarse como cualquier otra empresa. Lo que hacen falta son escecialistas en gestión, en marketing, en compras.... en todas aquellas disciplinas que pueden afectar a un club. Me da la sensación que excepto casos puntuales, en los clubes sobran "colores" y falta "profesionalidad".
Yo estoy también es esta línea.
Está claro que si el encargado de una de las parcelas adminstrativas es de fan del club y además entiende del deporte en cuestión, será un plus, pero opino que lo que hay que ser es bueno en la tarea a desempeñar antes que forofo de club para el que se trabaje. Si el responsable de Mk obtiene unos ingresos atípicos buenísimos y no sabe lo que es el fuera de juego, ¿lo echamos? Otra cosa será darle un barniz de nociones por si alguna vez tiene que enfrentarse a alguna pregunta ante los medios, pero hay más maneras de cubrir eso como un portavoz...