El grupo francés Havas ha hecho públicos sus beneficios del primer semetsre del año, los cuales han crecido un 23%. De esta forma se sube al carro de las buenas noticias tras los resultados de WPP y Aegis.Havas, con agencias como Euro RSCG o MPG, es el más importante en cuanto a número de cuentas en todo el mundo.
Apple ha presentado hace unas horas una nueva red social concebida en los fogones tecnológicos de la marca de la manzana. Ha sido bautizada como Ping, estará dedicada sólo a la música y ya está abierta a todo el que quiera registrarse y curiosear. Es lo más novedoso de la décima edición de iTunes, la tienda online de Apple, que se ha presentado en un acto contemporáneo, junto con otras novedades, en San Francisco y Londres.
El maestro de ceremonias ha sido Steve Jobs, el presidente de Apple, que ha dicho que la nueva red social "no es un Facebook ". Sin embargo, sus características son similares a las de otras redes como Spotify. 'Ping' permite "seguir" y "ser seguido" (al igual que en Twitter ), compartir listas musicales, canciones y opiniones con los amigos.
La tienda online de Zara alza hoy el telón. Un movimiento que ha causado alta expectación en un sector como el textil, necesitado de incentivos para resurgir de la crisis. Inditex desembarca en la red siguiendo la estela de competidores como la española Mango o la sueca H&M, aunque esta última sólo opera online en algunos mercados como Alemania, Finlandia o Suecia y en las próximas semanas también en Reino Unido. De hecho, los grandes grupos de distribución replican en la web el modelo de expansión de sus tiendas tradicionales: empiezan por los mercados que mejor conocen y, poco a poco, van dando el salto de forma generalizada. En el caso de la compañía gallega, su nueva web está ya en marcha en España, Portugal, Francia, Italia, Alemania y Reino Unido y en los próximos meses irá ampliando su presencia, aunque no será hasta 2011 cuando abra su web en Estados Unidos, Corea y Japón.
Los primeros aviones de Ryanair despegarán hoy del aeropuerto barcelonés de El Prat en una nueva fase de la ofensiva de la aerolínea irlandesa por controlar totalmente el mercado español.
De hecho, Ryanair elevará el vuelo convertida ya en la mayor aerolínea de España tras superar a Iberia, el líder histórico, desde este verano.
La empresa de bajo coste ha crecido a una velocidad de vértigo durante este ejercicio, pese a la crisis económica. En total, ha transportado a más de 12,34 millones de viajeros entre enero y julio, lo que supone un aumento del 32%, según los datos facilitados por Aena, el gestor aeroportuario.
El déficit de la balanza por cuenta corriente, que refleja los ingresos y pagos por operaciones comerciales, servicios, rentas y transferencias, se situó en 29.579,7 millones de euros en los seis primeros meses del año, lo que supone un descenso del 13,2% respecto al mismo periodo de 2009, según datos difundidos hoy por el Banco de España.
La caída del déficit de la balanza por cuenta corriente se debió, principalmente, a la reducción del déficit de rentas, que compensó la ampliación del déficit de la balanza comercial y de transferencias corrientes, así como el deterioro del saldo positivo de los otros servicios.
En concreto, el déficit de la balanza comercial creció un 6,8% hasta junio y se situó en 22.892,6 millones de euros. Según explicó el Banco de España, esta evolución se produjo en un contexto de "recuperación" de los flujos comerciales, con aumentos interanuales del 16,3% en el caso de las exportaciones y del 14,3% en el de las importaciones, así como de una ampliación del déficit energético, ya que el no energético se redujo.
Por su parte, la balanza de servicios registró un superávit de 10.534,6 millones de euros hasta junio, cifra un 2,7% inferior a los 10.832,8 millones registrados en el mismo periodo de 2009.
Concretamente, el superávit registrado en los seis primeros meses del año por la rúbrica de turismo y viajes disminuyó levemente, al situarse en 11.140,8 millones de euros, frente a los 11.248,8 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior. Por su parte, el saldo negativo de los otros servicios aumentó un 45,7%, hasta 606,2 millones de euros.
El déficit de la balanza de rentas, por su parte, se contrajo un 36,8% y se situó en 11.536,1 millones de euros, en tanto que el déficit de la balanza de transferencias corrientes se situó en 5.685,6 millones de euros, un 9% más.
El saldo de la cuenta de capital, que recoge principalmente las transferencias de capital procedentes de la UE, generó un superávit de 3.767,7 millones de euros hasta junio, inferior al saldo, también positivo, registrado en los seis primeros meses de 2009, que fue de 2.214,8 millones.
Menos necesidad de financiación El saldo agregado de las cuentas corriente y de capital, que mide la capacidad o necesidad de financiación de la economía, registró una necesidad de financiación de 25.812 millones de euros hasta junio, inferior en un 19% a la contabilizada un año antes, que ascendió a 31.860,7 millones.
La cuenta financiera, excluido el Banco de España, acumuló un saldo negativo por valor de 39.300,8 millones de euros, frente a las entradas netas contabilizadas en los seis primeros meses de 2009, de 26.149,4 millones.
En consecuencia, los activos netos del Banco de España frente al exterior retrocedieron en 71.146,9 millones de euros, frente a los 5.900,7 millones del mismo periodo del año pasado.
Dicho descenso se concentró principalmente en los activos netos del Banco de España frente al Eurosistema, con 64.483,1 millones (271 millones de euros en 2009).
Por su parte, las reservas se incrementaron en 540,9 millones y los otros activos netos se redujeron en 7.204,7 millones de euros, frente a la disminución de 6.220,1 millones de los seis primeros meses de 2009.
Las inversiones directas originaron hasta junio un saldo positivo de 7.934,9 millones de euros. Mientras, las inversiones directas de España en el exterior generaron desinversiones, es decir, entradas, por importe de 4.761,1 millones, frente a las salidas de 8.374,7 millones de enero-junio de 2009.
Las inversiones en cartera originaron un saldo negativo de 13.209,6 millones de euros, frente a los 868,9 millones de igual periodo del año pasado.
La alarma ha saltado en Internet y los blogs, foros y redes sociales echan humo alertados por el posible pago de contenido en YouTube. Y es que, según Financial Times, YouTube, propiedad de Google, está en negociaciones con varios estudios de Hollywood para poner en marcha un servicio global de películas de pago que podría ser lanzado a finales de año.
Todo apunta a que el YoutTube de pago, que sería una especie de videoclub online, está cada vez más cerca. Según el diario, fuentes cercanas a las negociaciones han confirmado que el nuevo servicio, posiblemente, sería lanzado primero en Estados Unidos para luego ser introducido en otros países.
Telefónica vuelve a la guerra para lograr un cambio de enfoque en la remuneración de los contenidos de internet que se distribuyen por su red. Su consejero delegado, Julio Linares, aseguró en Santander que está en contra de las tarifas planas de acceso sin límites, porque amenazan la viabilidad del sector. Si no hay un cambio de modelo, añadió, existe el riesgo de un colapso de la red.
Un estudio de Microsoft Advertising demuestra que utilizando la segmentación demográfica las marcas de estos artículos premium llegan a “olvidar” hasta un 50% de su audiencia.
El 43% de los consumidores online en Europa compra productos premium, y la mayoría de estas personas no son siempre de clase alta, si seguimos las valoraciones tradicionales. Por esta razón, la publicidad que sólo depende de la segmentación demográfica corre el gran riesgo de ignorar por completo a una gran parte de su público.
El estudio de Microsoft, realizado en siete mercados europeos, encuestó a más de 4.000 personas que adquieren artículos premium (definidos como aquellos “un poco por encima de lo normal, pero que aún así se pueden adquirir”) en, al menos, una de las 22 categorías de producto, entre las que se incluyen televisores, vacaciones y coches.
Después de examinar los ingresos y de analizar otros datos demográficos de estos individuos, se dividió a estos consumidores en las categorías de “adinerados” y “no adinerados”. Los datos muestran que un 54% de los consumidores online que habían adquirido un producto premium en, al menos, una categoría, no eran “adinerados demográficamente” en sentido tradicional.
Según Microsoft Advertising, estas conclusiones ofrecen una prueba nueva y convincente para demostrar que las marcas no deberían centrarse sólo en la segmentación demográfica para llegar a este grupo de consumidores. Por el contrario, la clave para lograr éxito en la categoría premium es el examen minucioso de la conducta de compra de estos individuos para diseñar campañas dirigidas a esta audiencia. El estudio destaca varios elementos clave de la conducta de compra del consumidor premium que las marcas necesitan tener presente en sus estrategias de planificación y participación:
1) Necesidad del valor
El estudio pone de manifiesto de forma específica que los consumidores de artículos premium desean sentir que obtienen la máxima relación entre precio y calidad, además de tener la mayor información posible. Por ejemplo, el estudio muestra que los consumidores que adquieren esta clase de productos valoran en gran medida las recomendaciones mediante el boca a boca provenientes de amigos o familiares y realizadas tanto online como de forma personal. Por el contrario, los consumidores que adquieren productos de lujo tienden a no poner mucho énfasis en la necesidad del valor, sino en factores emocionales como puede ser la satisfacción personal, la exclusividad o el estatus.
2) Sed de conocimiento
Lo que diferencia a los consumidores de artículos premium del resto es su sed de conocimiento. El estudio muestra que la recopilación de información y de datos para informarse antes de realizar la compra es una parte clave del proceso de adquisición por parte de este tipo de consumidor. Un 73 % de los consumidores de productos premium realiza una gran cantidad de investigaciones antes de adquirir el artículo, y un 57 % expresa el deseo de convertirse en experto en una categoría determinada. Esta ansia de información se encuentra vinculada a una necesidad de justificar el gasto adicional asociado a la adquisición de un producto premium.
3) La información es la clave
La Red es absolutamente esencial para que el consumidor de productos premium pueda encontrar información para justificar sus compras, ya que un 39 % de toda la información buscada y encontrada por este tipo de consumidor para apoyar una compra se realiza online.
4) La Red mejora el conocimiento de la marca
El estudio muestra que aunque las técnicas offline – omo, por ejemplo, las vallas de anuncios o la publicidad en TV y prensa escrita- son herramientas importantes para incrementar el conocimiento de la marca entre la audiencia premium, las técnicas online son también esenciales en este terreno, especialmente en el marketing boca a boca que se genera en los canales de medios sociales y en los contenidos de medios en la Red.
Los datos de Eyeblaster que se incluyen en el reciente estudio de Microsoft titulado Dwell on Branding (La exposición real de la marca), indican el poder de los medios online para mejorar el valor de la marca, ya que se ha demostrado que el tiempo medio de permanencia de un individuo en un anuncio online es de 53 segundos, lo que equivale a ver dos anuncios seguidos en TV.